はじめに
「他の人と被らない企画を出したい」
出版社就活をしていると、一度はそう思うはずです。
私も就活中、同じことを考えていました。
既存作品似ていたら意味がない。目立たなければ埋もれる。
だから少し変わった企画にしなければならない。今だったら冷笑されそうだけど、確かにそう思っていた時期があります。
でも、実際に現場に入って感じるのは、企画って案外地味だなということです。
企画会議で評価されるのは、奇抜さそのものではありません。
「誰に売るのか」「なぜ今それが必要なのか」「既存と何が違うのか」「どう売るのか」まで考えられていることがよしとされます。

この記事では、出版就活でありがちな「目立とうとして空回りする企画」から抜け出して、現実的であなたらしい企画の作り方を解説します。
被っても大丈夫
就活生の企画でよくあるのが、差別化を意識しすぎて企画が浮いてしまうことです。
「誰も思いつかなさそう」
「今までにない」
「変わっていて印象に残る」
こうした方向に寄せたくなる気持ちはよくわかります。
ただ、出版社の企画は、単に珍しければいいわけではありません。
出版業界は売上面で厳しい状況が続いています。
そんな中で、売れる見込みの説明がつかない企画に予算をかけるのは難しい。
現場では、奇を衒ったアイデアよりも、売れる理由が説明できる企画のほうが強いです。
つまり、出版就活で本当に必要なのは、他の人と被らない奇抜な企画ではなく、既存を踏まえた上で差分を言語化できている企画です。
編集者の企画の考え方

企画づくりというと、机の前でうんうん唸りながら、ひらめきを待つ仕事だと思うかもしれません。
ですが、案外と足を動かす仕事なのです。
①売れているものを確認する
ヒットを出している編集者ほど、書店によく行きます。
ジャンル別ランキング
平台で面陳されている本
競合になりうる本
こうしたものを見て、「今なにが支持されているのか」を自分の目で確認します。
特別な分析手法があるわけではありません。
地道に見て、比較して、共通点を探す。その繰り返しが大事です。
就活の企画でも同じです。
自分が受ける出版社が今どんな本を強く出しているのか、どのジャンルに力を入れているのかを見ずに企画を出すと、的外れになってしまいます。
②ニュース・SNS・ウェブ記事から時流を読む
企画のヒントは、書店の棚だけでは足りません。
社会の空気もよく観察します。
最近よく見る言葉
繰り返し話題になるテーマ
多くの人が反応している出来事
世間の不安や関心
こうしたものを追っていると、今の読者が何に興味を持っているのか、未来の読者はどんなことに興味を持ちそうかが見えてきます。
ちなみに、流行を表面的に追うのではなく、なぜ人がそこに反応しているのかまで見ることが大事です。
③競合を把握する
企画を立てるときは、必ず既存作品と比べます。
同じジャンルで強い作品があるなら、何で勝つのかを考えなければいけません。
「既存の何と違うのか」
「読者はなぜ新しくこれを読むのか」
ここが言えない企画ははっきり言ってダメです。
就活でも同じで、その出版社や他社のヒット作と比べたときに何が違うのかを説明できないと、よくあるものだね、で終わってしまいます。
④売り方まで考える
企画は内容だけ考えるだけでは終わりません。
現場ではかなり早い段階から、売り方も意識します。

ここまで見えている企画だと、売れます。
就活でも、「面白いと思います」で止まる企画より、どう売るかまで設計されている企画のほうが圧倒的に印象に残るはずです。
【実践】企画を作ろう!
ここからは、実際に就活で企画を作るときの手順を整理します。

STEP0 自分の軸を確認する
企画を作る前に確認してほしいことがあります。
それは、自分が何を届けたい人なのかです。
ここが曖昧なまま企画を作ると、「あなたらしさが全くない」企画になり、ESで書いた志望動機や自己PRともズレやすくなります。
企画で大事なのは、会社×市場×自分の軸この3つが重なることです。
オリジナリティは、奇抜さから生まれるとは限りません。
この3つが自然につながったときに、企画に独自性が出ます。
STEP1 ヒット作から勝ちパターンを抽出する
次にやるのは、すでに売れている作品を見ることです。
複数のヒット作を読み込んで、共通点を探し、企画の大枠を作ります。
テーマ
主人公の属性
読者層
どこで感情が動くか
展開の型
読者が読んだ理由
ここで見るべきなのは、表面的な設定ではなく、なぜ売れたのかという構造です。
いきなりゼロから考えるより、まずは売れているものから学んだほうが早いので、就活生は先人の作品から学びましょう。
STEP2 社会の中から「まだ整理されていない問い」を見つける
次にやるのは、今の社会を見て、テーマを決めることです。
私は就活中、Xやニュース、ウェブ記事でよくこういうものを見ていました。
・最近よく聞く言葉
・繰り返される議論
・世代の不安
・価値観の変化
・人が強く反応している話題
そこから考えるのは、今、人は何に悩み、何を求めているのかです。
売れている作品は、その問いに対する答えになっていることが多いです。
これはビジネス書だけでなく、フィクションでも同じです。
就活で出す企画も、過去のヒットをなぞるだけでは弱いです。
STEP3 既存との違いを一言で言えるようにする
ここまでで、企画の大枠とテーマが決まっているので、ここで企画の核を固めます。
大事なのは、既存の何と違うかを一言で言えるかです。
王道のまま切り口だけ変える
ターゲットをずらす
見せ方を変える
テーマの深掘りポイントを変える
この差分が明確だと、企画に説得力が出ます。
逆にここが曖昧だと、「二番煎じ」で終わります。
STEP4|売り方まで設計する
企画内容が固まったら、最後は売り方です。
最初に刺さる読者は誰か
どこで認知を取るか
書店でどの棚に置かれるか
SNSでどう広がるか
グッズ化や他媒体展開は可能か
就活の企画は、内容だけで終わる人が多いです。
だからこそ、売り方まで言えるとかなり差がつきます。
企業が見たいのは、「この人は作るだけでなく、売る視点も持っているか」です。
STEP5|最後は一文に圧縮する
最後に、その企画を一文で言える形にしてください。
例えば、「〇〇に悩む△△世代向けの□□作品」という形です。
この一文に落とし込めない企画は、まだ整理が足りません。
面接では、この一文が企画の軸になります。
意識すべきポイント
とにかく一番言いたいのは、

できた企画を次のチェック項目に沿って確認してください。
ヒットは地味です。
特別な才能がある人だけが、すごい企画を思いついているわけではありません。
普通のことを、深く、丁寧に、構造的に考えた人がヒット作を世に放っています。
就活でも同じで、目立とうとして奇抜にするより、普通のことを高精度でやる方が受かる確率が上がります。
ありがちなNG企画
最後に、就活でありがちなよくない企画のポイントも挙げておきます。

①とにかく新しさだけを押す
今までにない新しさ、だけが売の企画です。
それがなぜ必要とされるのか、なぜ売れるかがないと負けてしまいます。
②競合を見ていない
既存作品との違いが語れない企画です。
世の中にはたくさんの作品で溢れているので二番煎じはNGです。
③読者が見えていない
誰向けなのかが曖昧だと、売り方も決まりませんし、そもそも読む人がいなければ売れません。
④自分の軸とつながっていない
企画だけ急に立派でも、ESや面接の受け答えとつながっていないと不自然です。
就活では、企画単体の面白さより、その人らしさと一貫性が重要、そしてこれがあなたらしい企画のキーになります。
まとめ
「他の人と被らない企画を出したい」と思う気持ちは自然です。
でも実際には、奇抜さそのものが評価されるわけではありません。

出版就活で本当に強いのは、派手なアイデアではなく、売れる理由を説明できる企画です。
目立とうとするより、まずは構造を整える。
そのほうが、ESでも面接でも説明しやすく、結果的に強い企画になります。



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